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      高管論壇|華榮遠誠集團發展路徑和發展模式的理性思考

      2021-9-22

      2021年9月18日,安徽華榮遠誠集團第三屆第三時段高管研討會在集團大會議室隆重召開,來自集團及子公司的主管級以上辦公室人員參加會議。會議以“集團發展路徑和發展模式的理性思考”為主題,全體高管進行了研討交流。研討會由集團總經理征紅蔓主持。




      會議伊始,征總首先發言,她強調本次研討,旨在通過對服務市場發展環境、市場營銷現狀及發展前景的分析思考,推動和促進集團產業布局、高效運營、高質量發展的重要理論探討,明確階段性發展模式和實現路徑,為多元化開拓市場戰略落地,廓清思路、凝聚共識、夯實基礎,以適應混合型的全省著名、全國知名的現代服務管理集團建設需要。




      緊接著,周順林、錢大兵、鄭曉娟、高燕、賀榕、張建斌、李龍海、牛德榮、吳照華、方秋萍、洪先明、殷嫦娟等高管圍繞研討會主題,相繼進行了發言。




      各位高管緊緊圍繞研討主題,從不同角度,深入分析了國內服務市場面臨的現狀、機遇和挑戰,并就集團行業發展趨勢、拓寬市場開發路徑提出了創新性、前瞻性的建議,為集團優化企業管理、創新管理機制提供了新的視角。




      最后,集團董事長趙華榮以《創新發展模式,拓寬發展路徑,強力推進發展轉型升級》為題作重要講話。他指出,首先我們要客觀認識集團發展模式,并就集團的發展模式從五個不同維度進行了詳細的分析,要求大家著眼未來十年發展目標,創新發展新模式,科學頂層新設計。


      聚焦五大發展模式不斷深化創新


      1.改革公司組織形態,推進聯合創業型向共建共享共富型轉變。

      2.順應消費需求,推進生活性服務業型向現代生活性服務業型轉變。

      3.加大要素投入,加速推進勞動密集型向新型勞動密集型轉變。

      4.改變增長形態,推進規模擴張型向質量提高型轉變。

      5.激活創新動能,推進創新引領型向創新加速型轉變。


      同時,趙總對集團八大發展路徑也進行了詳細的闡述,他要求大家要不斷拓寬發展新路徑,構建發展新格局,要著力抓好以下三個方向的工作:


      拓寬八大發展路徑構建發展新格局


      1.堅定不移走品牌發展之路。要著眼業態格局塑造品牌形象;要豐富文化內涵支撐品牌建設;要服務奉獻社會擴大品牌影響。

      2.堅定不移做大發展新平臺。要加快平臺經濟發展步伐;要推進總部經濟快速落地;要把靈活用工做出特色;要把資本擴張更好運作起來;要積極融入國家政策重點扶持領域平臺。

      3.堅定不移營造選才用才留人環境。要不拘一格引進各類人才;要真心實意留住人才;要傾心服務好人才,要建立人才創新創業服務清單制”“幫辦制”“業績制”;要聚焦高管層人員,著力培養擔當集團和各公司發展大任的集團新人。




      對集團發展模式和發展路徑的研討,是總結發展經驗、統一發展認識的一次交流會;是堅定發展自信、堅定發展文化、堅定發展模式、堅定發展路徑,強化頂層設計,提升華榮服務功能的一次動員會。通過此次研討學習,對進一步拓寬華榮遠誠集團服務市場發展模式、路徑提出了要求,指明了方向。


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